¿Qué tipo de líder sos vos?

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Cada persona es distinta y eso influye en su forma de liderar equipos. Aunque cada uno de nosotros tenga particularidades, seguramente nuestro estilo de liderazgo esté incluido en estos 6 tipos que establecen los expertos. ¿Querés saber el tuyo?

Recordá que es importante saber qué habilidades tenés para incluirlas en el currículum, así como en las entrevistas. Este artículo te será de gran ayuda para postularte a puestos de gerencia o mando y también, para identificar al mánager que tenés actualmente.

Ser jefe no significa ser líder

Lo que has leído es verdad. Un jefe es una autoridad impuesta, por ejemplo, por un cargo. El jefe puede ser líder, aunque también puede no serlo.

En la visión tradicional de la empresa, un jefe es aquel que manda y ordena sin tener en consideración las opiniones y bienestar de su equipo; su misión es conseguir objetivos, independientemente de los métodos.

En cambio, un líder, como se entiende hoy en día en las organizaciones, es aquel que dirige o lidera un equipo, motivándolo de forma constructiva y escuchándolo.

Estas son algunas frases y acciones que los diferencian:

  • El jefe dice: “Yo mando aquí”, y el líder: “Yo puedo ser útil aquí”.
  • El jefe dicta; el líder inspira.
  • El jefe es temido y el líder es respetado.
  • El jefe quiere obediencia y el líder, motivación.
  • El jefe da órdenes y el líder es pedagógico.

Tipos de líderes

Una vez hecha la distinción entre unos y otros, vamos a ver las diferentes maneras de liderar.

Hay que reconocer que no todos los líderes obtienen el mismo resultado en un equipo. Es por eso que no todas las vacantes de puestos directivos buscan lo mismo, ya que, dependiendo de los objetivos y del equipo, las características que se buscan en un líder pueden variar.

También, debés saber que cada uno de nosotros puede ser líder, así que si aspirás a un puesto directivo, es importante saber cuál predomina en vos. Aunque las habilidades se pueden entrenar, nuestra recomendación es que adaptes tu estilo según los objetivos y el equipo.

Aquí, va el listado de tipos de liderazgo:

Líder autoritario

Este tipo de líder es positivo y dogmático. Se basa en recompensas y castigos para obtener la obediencia.

Asume la responsabilidad de la toma de decisiones, controla, dirige y motiva.

Sus habilidades son:

  • Organización.
  • Eficiencia.
  • Obtención de resultados a corto plazo.
  • Supervisión de los trabajadores.

Es uno de los estilos con menos resultados a largo plazo, ya que a los pocos meses, destruye la motivación. Solo es apto para usarlo en situaciones críticas.

Líder democrático

Este perfil se basa en la capacidad de decisión y voto de todos los miembros del equipo. Fomenta la participación, dejando que el equipo tome decisiones; aunque toma las riendas, cuando la decisión influye en la visión estratégica de la empresa o equipo.

Este perfil fomenta la comunicación y la participación; anima y agradece las sugerencias de los colaboradores.

Las características de este líder son las siguientes:

  • Ofrece diferentes soluciones que el equipo puede votar.
  • Fomenta la participación.
  • Busca soluciones compartidas.
  • Orienta a sus colaboradores, pero no les da órdenes.
  • Motiva a su equipo.
  • Es capaz de delegar tareas de forma efectiva.

Una de las principales desventajas de este tipo de dirección es que el proceso es lento y a veces, no es posible contentar a todo el mundo.

Otra dificultad con la que se pueden encontrar es la reticencia de algunos profesionales a colaborar o aportar sugerencias.

Líder timonel

Este líder dice qué hay que hacer, lo monitoriza y lo corrige. Su objetivo es fijar un rumbo y mantenerlo.

Habilidades:

  • Capacidad estratégica del equipo.
  • Fijación de objetivos y ejecución clara.
  • Orientación al cumplimiento de las metas.

Es uno de los más demandados por su efectividad. Sin embargo, si no desarrolla capacidades sociales y lazos afectivos, puede perder el compromiso de su equipo.

A la larga, su equipo puede irse, si no enriquece su estilo con otros más resonantes, como puede ser el coach o el afiliativo.

Líder coach

Líder que usa habilidades y técnicas de coaching para sacar lo mejor de su equipo. Sitúa al equipo en una zona de aprendizaje y hace que todos los miembros (incluso él) se cuestionen el funcionamiento de todo.

Entre su forma de liderar, se encuentra:

  • La escucha empática.
  • Búsqueda e implementación de nuevas herramientas.
  • Propuesta de desafíos y motivación para conseguirlos.
  • Promoción de la autogestión de su equipo.
  • Creación de compromisos con los miembros del equipo.

Puede encontrarse con la reticencia de algunos miembros del equipo e incluso de la propia organización.

Líder visionario

Es esa persona que tiene la capacidad de mover a las masas, a través del contagio de su ilusión por una gran idea.

Habilidades:

  • Contagio de su entusiasmo.
  • Coherencia entre lo que piensa y hace.
  • Piensa en grande y tiene una idea clara de cómo quiere que sean las cosas.
  • Centra sus objetivos en lo que importa.

El problema de este tipo de liderazgo es que al centrarse en lo grande, a veces pasa por alto las dificultades diarias y las pequeñas cosas que se interponen en el camino.

Su visión puede ser contagiosa, pero se necesita tener una perspectiva realista para poder conseguir el objetivo final.

Líder afiliativo

El lema de este perfil es: “Primero, las personas”. Es decir, su forma de liderar un equipo es pensar en sus miembros. Se preocupa por ellos y tiene en consideración sus opiniones y sugerencias.

Este tipo de líderes tiene resultados sobre motivación e implicación muy altos, ya que se encarga de fomentar fuertes vínculos emocionales con las personas.

Estas son algunas de sus habilidades:

  • Saben escuchar y fomentar la participación de todos los miembros.
  • Se preocupan por las necesidades de los demás.
  • Crean vínculos fuertes con su equipo: estrechan lazos a nivel personal.
  • Mantienen un trato cercano y amable.
  • Dan la presión justa para lograr objetivos.
  • Son empáticos.

Aunque consigue un compromiso muy alto con los miembros de su departamento, puede costarle conseguir los objetivos por no ejercer más presión.

Este tipo de líder no está orientado a resultados, a no ser que haya trabajado esa parte.

Conclusiones

El liderazgo, para ser eficaz, debe ser adaptativo, estar en equilibro con el entorno y el equipo. Cada uno de los 6 estilos de liderazgo debe ser usado en función del momento. Por eso, un buen líder es aquel que tiene las habilidades de los 6 y puede utilizarlas convenientemente según la ocasión.

Está bien que sepas cuál es tu estilo prioritario y aprendas técnicas de los otros 5, para poder postularte a puestos directivos y conseguir los desafíos que te propongas.

2 comentarios sobre “¿Qué tipo de líder sos vos?”

    1. La combinación de varios estilos te convierte en un gran líder. Tal y como mencionamos en el artículo, los estilos son combinables y se usan dependiendo del objetivo.
      Un saludo

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