Excel, el peor enemigo del equipo de Recursos Humanos

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El Excel es una buena herramienta para contabilizar y elaborar informes. Sin embargo, se convierte en el peor enemigo del reclutador cuando se trata de mantener una base de datos de candidatos.

La tecnología ha llegado para quedarse y el uso del Excel para esta actividad es obsoleto y dificulta el trabajo en equipo.

El escaso tiempo del reclutador

Hasta ahora, el departamento de RR.HH. ha adaptado esta herramienta para sus propósitos, ya que no contaba con ningún programa para gestionar las necesidades de reclutamiento.

Para gestionar el talento, el Excel se queda corto. Un ejemplo práctico: si todo el equipo de reclutadores debe ingresar al documento compartido de Excel y añadir sus anotaciones, eso deja un espacio para equipos grandes, como mucho, de un cuarto de hora para escribir todas las impresiones y evaluaciones de los candidatos que has hecho en el día de hoy.

Otro de los problemas habituales es que, debido a esa dificultad de compartir, cada reclutador acabe creando un sistema propio de gestión de base de datos. Eso provoca tener varios documentos y no saber nunca cuál es el que está actualizado.

¿Estás viendo reflejado tu día a día? Llega el CV de un candidato y lo almacenás en tu correo o bien en una carpeta en tu ordenador. Si tenés tiempo, lo añadís a la Hoja de Cálculo, aunque si las circunstancias apremian y el candidato no ha superado la etapa, seguramente ni se plasme en la base de datos.

El tiempo es oro y normalmente, en el departamento, ese tiempo no abunda. Eso hace que si en unos meses se abre una vacante y ese candidato vuelve a enviar el CV, nadie tiene registrado que ya se postuló en una ocasión anterior y si lo contactaste o no.

Toda esa información que reduciría el trabajo no se encuentra en la base de datos y debemos preguntar al resto de los compañeros si ellos tienen el CV de esa persona. El tiempo invertido es mucho mayor y a veces, preferís añadirlo de nuevo en la base de datos y evitar perder el tiempo buscando dónde se encuentra la última versión.

¿Por qué se sigue usando Excel?

Es la eterna pregunta. ¿Por qué se usa una herramienta que no está diseñada para esas funciones?

Puede haber muchas respuestas, pero las principales son: porque es gratuito, por desconocimiento de otras herramientas, por continuar con lo que se hace en el departamento o porque la mayoría de los miembros la conocen y es mucho más rápido utilizarla que aprender una nueva.

Esas respuestas perpetúan el problema. Suele ser más fácil seguir igual que propiciar el cambio o al menos esa es la creencia popular.

No importa si tu empresa es pequeña o una multinacional. El Excel es obsoleto para reclutar y dificulta el buen funcionamiento del equipo, independientemente de lo grande que sea.

Una herramienta eficiente y de nueva generación

En anteriores posts, ya hemos hablado de esta herramienta. Aunque su nombre asuste, ya que es un software, está diseñado para afrontar los problemas reales, diarios y actuales del departamento de RR.HH.

Primero que todo, un software de reclutamiento permite automatizar el filtraje de CV, lo que ahorra tiempo a los reclutadores y descarta a los candidatos que no cumplen con el perfil.

Esta herramienta hace seguimiento de los candidatos y envía comunicaciones personalizadas en cada fase del proceso, incluso cuando ese candidato ha sido descartado.

El Smart Recruiting engloba todos estos procesos automáticos; permite ahorrar tiempo, costos y aumenta la eficiencia del trabajo diario, al eliminar tareas burocráticas.

El resultado es una base de datos actualizada, con evaluaciones de cada uno de los reclutadores que ha participado en alguno de sus procesos y que te ayudar a crear una base de talento para necesidades futuras.

Resultados desde el principio

Los beneficios de abandonar el Excel como herramienta de reclutamiento son claros. De todos modos, podés verlos a continuación:

1. Creación de una base de datos propia y actualizada constantemente y que cumple con la Ley de Protección de Datos.

2. Acceso a los datos por parte de todo el equipo de forma simultánea, sin esperas asociadas.

3. Seguimiento de todas las fases y evaluaciones que ha superado un candidato.

4. Ahorro de tiempo en búsqueda de CV y filtraje.

5. Automatización de comunicación con el candidato.

6. Dashboard con datos para la toma eficiente de decisiones.

Todos estos beneficios repercuten principalmente en los objetivos del departamento. El tiempo que se gana eliminando tareas o peleas con el Excel se invierte en las personas y en trabajar en el Employer Branding.

Beneficios de contar con una buena reputación

En ciertos sectores, encontrar perfiles especializados y que encajen con nuestra compañía es difícil. Pero además, el candidato se convierte en el epicentro del proceso de selección y es él el que decide si desarrollar su carrera en tu organización o no.

Las ventajas de trabajar la reputación de marca empleadora son las siguientes:

  • Menor costo por contratación
  • Mayor base de datos de talento
  • Menor tiempo invertido para cubrir una vacante
  • Empleados como embajadores de marca
  • Menor rotación del personal
  • Fidelidad de los trabajadores

Algunas veces, es difícil aceptar los cambios y pueden provocar cierto miedo, pero la tecnología te puede ayudar a mejorar tu trabajo diario y evitar esas tareas tediosas que deben realizarse, pero que a la larga no ayudan a la consecución de los objetivos de valor, debido a la falta de tiempo.

Si quieres más información no dudes en visitar la página web de Sherlock HR.

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